2018.12.28
根據(jù)市委統(tǒng)一部署,2017年6月23日至8月18日,市委第四巡察組對(duì)成都興城集團(tuán)開(kāi)展了巡察。2018年5月15日,市委巡察組向成都興城集團(tuán)反饋了巡察意見(jiàn)。按照黨務(wù)公開(kāi)原則和巡察整改有關(guān)要求,現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。
一、高度重視,協(xié)調(diào)推進(jìn),不折不扣抓責(zé)任落實(shí)
集團(tuán)上下將巡察反饋問(wèn)題整改落實(shí)工作作為重要政治任務(wù),放在改革發(fā)展的大局中統(tǒng)籌謀劃,不斷強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,高效推進(jìn),狠抓落實(shí)。
(一)統(tǒng)一思想,堅(jiān)定整改決心。集團(tuán)黨委認(rèn)真履行主體責(zé)任,召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子巡察整改專(zhuān)題民主生活會(huì),對(duì)照剖析,舉一反三,把巡察整改作為推動(dòng)集團(tuán)改革發(fā)展再上新臺(tái)階的重大舉措。巡察組反饋意見(jiàn)后,集團(tuán)黨委立即召開(kāi)黨委會(huì),專(zhuān)題研究部署整改工作,要求集團(tuán)上下提高政治站位,以高度的政治意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng),做到真認(rèn)賬、真反思、真整改、真負(fù)責(zé),切實(shí)將巡察整改工作抓實(shí)抓具體。
(二)齊抓共管,層層壓實(shí)責(zé)任。成立由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的巡察反饋問(wèn)題整改落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。聚焦巡察反饋重點(diǎn)問(wèn)題、
重點(diǎn)領(lǐng)域,成立“加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)”等5個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組。制定下發(fā)《巡察反饋問(wèn)題整改落實(shí)任務(wù)清單》,將巡察反饋問(wèn)題分解到集團(tuán)各部門(mén)和下屬公司,明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門(mén)、責(zé)任部門(mén)、整改措施及整改時(shí)限,確保條條改到位、事事有回音。
整改過(guò)程中,黨委書(shū)記對(duì)巡察整改工作負(fù)總責(zé),對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題直接抓、抓徹底、抓到位,切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé);黨委委員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)責(zé)任,其他班子成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,牽頭抓好分管領(lǐng)域整改;紀(jì)委切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé),做好巡察整改工作的監(jiān)督,對(duì)執(zhí)行不力、整改不到位的嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé);各部門(mén)逐項(xiàng)對(duì)照,提出專(zhuān)項(xiàng)整改措施,分項(xiàng)整改;各下屬公司對(duì)照巡察反饋問(wèn)題自查自糾,全面整改;專(zhuān)項(xiàng)督查組對(duì)整改工作推進(jìn)情況定期督查,確保整改工作“橫到邊、縱到底”,有力有序,取得實(shí)效。
(三)立足長(zhǎng)遠(yuǎn),構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。集團(tuán)黨委以巡察整改為契機(jī),將整改工作與企業(yè)改革發(fā)展結(jié)合起來(lái),把整改工作作為加強(qiáng)黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨的有效抓手,作為梳理管理流程、規(guī)范企業(yè)運(yùn)行的有效手段,不斷構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,將整改成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的動(dòng)力。
二、從嚴(yán)從實(shí),精準(zhǔn)施策,逐條逐項(xiàng)抓問(wèn)題解決
(一)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)方面
一是將黨建工作總體要求、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)權(quán)限等納入企業(yè)章程,修訂黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則,厘清了黨組織與其他治理主體的權(quán)責(zé)清單。完善了“三重一大”議事規(guī)則和決策程序,嚴(yán)格執(zhí)行黨組織討論前置程序,本年度決策集團(tuán)重大事項(xiàng)80余項(xiàng)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,及時(shí)貫徹國(guó)資國(guó)企改革精神,認(rèn)真研究省委、市委關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革要求,結(jié)合集團(tuán)發(fā)展實(shí)際,重新錨定未來(lái)發(fā)展定位、業(yè)務(wù)板塊重心,制定了“136”發(fā)展綱領(lǐng)。三是召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì),班子成員談初心、明使命,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”。團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難,推動(dòng)天府綠道公司上市、青龍湖開(kāi)發(fā)建設(shè)等重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目落地見(jiàn)效。四是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、服務(wù)中心,創(chuàng)新黨建載體、打造黨建品牌,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙向發(fā)力、深度融合。
(二)黨的建設(shè)方面
一是把黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同推進(jìn)、同考核,壓緊壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建工作責(zé)任。二是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,落實(shí)黨建工作責(zé)任制,開(kāi)設(shè)“微黨校”,通過(guò)專(zhuān)家輔導(dǎo)、對(duì)標(biāo)先進(jìn)等活動(dòng),創(chuàng)新組織生活方式,豐富組織生活內(nèi)容。三是完善各級(jí)黨組織,實(shí)現(xiàn)黨的組織、黨建工作全覆蓋,集團(tuán)黨委已于11月初完成換屆選舉工作。細(xì)化黨員發(fā)展流程,嚴(yán)格黨員發(fā)展程序。充實(shí)黨務(wù)人員隊(duì)伍,提高業(yè)務(wù)水平。四是創(chuàng)新教育形式,開(kāi)展黨性黨風(fēng)教育、警示教育,補(bǔ)足精神之“鈣”,防止思想“滑坡”。
(三)全面從嚴(yán)治黨方面
一是建立落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單,細(xì)化工作目標(biāo),強(qiáng)化督促指導(dǎo),統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)。二是貫徹落實(shí)談話提醒制度,細(xì)化責(zé)任清單,督促落實(shí)“一崗雙責(zé)”,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,加大責(zé)任追究力度。三是加強(qiáng)企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),對(duì)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行再排查,對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施進(jìn)行再完善。12月組建審計(jì)組,對(duì)成都建工集團(tuán)等3戶(hù)下屬企業(yè)6個(gè)一級(jí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)崗位進(jìn)行抽查審計(jì)。制定《集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)督檢查辦法》,規(guī)范日常監(jiān)督工作。四是初步擬定《集團(tuán)監(jiān)督會(huì)商及監(jiān)督信息互聯(lián)互通管理辦法》,促進(jìn)監(jiān)督信息互聯(lián)互通,提升監(jiān)督成效。選優(yōu)配強(qiáng)紀(jì)委班子,調(diào)整充實(shí)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。五是紀(jì)委深化運(yùn)用“四種形態(tài)”,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,今年以來(lái),給予黨紀(jì)處分3人,組織處理1人,誡勉談話10人,約談提醒16人,批評(píng)教育17人,下發(fā)紀(jì)律檢查建議書(shū)、預(yù)防腐敗建議書(shū)7份,通報(bào)曝光3起典型案例。針對(duì)下屬公司審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題,已責(zé)令整改,其中,拖欠租金已追回98%。
(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)方面
一是開(kāi)展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定專(zhuān)項(xiàng)檢查、交叉檢查10次。違規(guī)發(fā)放福利、公積金繳存比例、公車(chē)使用及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等問(wèn)題已整改完畢。二是巡察期間,已對(duì)相關(guān)違規(guī)人員進(jìn)行了免職、調(diào)離處理。深入開(kāi)展“強(qiáng)責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”主題教育活動(dòng),通過(guò)狠抓黨員干部黨紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)教育以及常態(tài)化組織開(kāi)展廉潔微黨課、觀看警示教育片等活動(dòng),增強(qiáng)黨員干部紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)。三是加大日常監(jiān)督監(jiān)管力度,對(duì)下屬公司不作為、慢作為及“懶散拖”等問(wèn)題進(jìn)行“大清查”,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督17次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題69個(gè),通報(bào)批評(píng)7人,責(zé)令書(shū)面檢查6人,經(jīng)濟(jì)處罰5人,推動(dòng)建立健全工作制度50余項(xiàng)。
關(guān)于個(gè)別部門(mén)不盡責(zé)履職慢作為的問(wèn)題
一是針對(duì)一宗臨時(shí)借用地塊,因用地單位未按合同履行,集團(tuán)已按合同約定予以處置。二是定期清理往來(lái)賬款,開(kāi)展財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立健全內(nèi)控督促機(jī)制,實(shí)行專(zhuān)人督促、專(zhuān)項(xiàng)分析。三是進(jìn)一步建立健全扶貧工作監(jiān)督管理機(jī)制,規(guī)范工作流程,及時(shí)完善臺(tái)賬記錄,確保扶貧資金規(guī)范使用。
關(guān)于個(gè)別下屬公司違反規(guī)定亂作為的問(wèn)題
一是加強(qiáng)對(duì)下屬公司的督導(dǎo)管理,各公司嚴(yán)格按照國(guó)有資產(chǎn)有關(guān)規(guī)定全面實(shí)施市場(chǎng)公開(kāi)競(jìng)價(jià)招租,安排專(zhuān)人開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,合理設(shè)置租期,納入集團(tuán)統(tǒng)一管理。二是已完成土地和綠化管護(hù)合同梳理工作,建立臺(tái)賬,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。三是完善了《企業(yè)采購(gòu)(選聘)管理辦法》,嚴(yán)格按照相關(guān)制度公開(kāi)招標(biāo)比選,加強(qiáng)監(jiān)督管理和責(zé)任追究,確保流程規(guī)范、程序合法。四是全面清理排查零星地塊土地管護(hù)情況,實(shí)行24小時(shí)全覆蓋巡視,確保土地管理規(guī)范有序。
關(guān)于下屬公司個(gè)別項(xiàng)目招投標(biāo)問(wèn)題突出的問(wèn)題
一是新增《建設(shè)項(xiàng)目承包單位不良行為禁入管理辦法》,修訂《招標(biāo)(比選)管理辦法》《監(jiān)督和比選管理辦法》等,對(duì)招標(biāo)(比選)控制價(jià)設(shè)置、評(píng)審監(jiān)督、合同管理等環(huán)節(jié)重點(diǎn)把關(guān)。二是嚴(yán)格執(zhí)行《集團(tuán)工程服務(wù)類(lèi)招標(biāo)(比選)控制價(jià)設(shè)置的通知》,要求應(yīng)征人對(duì)方案設(shè)計(jì)費(fèi)自主報(bào)價(jià),增加了對(duì)報(bào)價(jià)的評(píng)審。三是厘清監(jiān)理單位和造價(jià)咨詢(xún)單位各自的造價(jià)控制職責(zé)范圍,規(guī)范中介服務(wù)類(lèi)招標(biāo)控制價(jià)。加強(qiáng)造價(jià)管理,加大對(duì)參建方和中介機(jī)構(gòu)的管理力度。四是嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度和合同條款,梳理優(yōu)化工程類(lèi)和營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)質(zhì)保金管理和支付流程。五是強(qiáng)化監(jiān)督管理,年內(nèi)已開(kāi)展招標(biāo)比選、合同管理及法律事務(wù)工作專(zhuān)項(xiàng)檢查2次。
關(guān)于財(cái)務(wù)管理不嚴(yán)格、不規(guī)范的問(wèn)題
一是嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理辦法》及“會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范”“會(huì)計(jì)科目使用規(guī)范”等細(xì)則,規(guī)范了財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程及審批權(quán)限,加大責(zé)任追究力度,系統(tǒng)提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化水平。二是加強(qiáng)資產(chǎn)管理制度執(zhí)行督導(dǎo),按現(xiàn)有職責(zé)強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。嚴(yán)格控制融資成本,優(yōu)化融資方式,加強(qiáng)資金精細(xì)化管理,在保障重大項(xiàng)目建設(shè)資金的同時(shí)降低總體融資成本。
關(guān)于與民營(yíng)企業(yè)合作機(jī)制不健全的問(wèn)題
一是已擬定《集團(tuán)參股公司管理辦法》,通過(guò)委派董事、監(jiān)事、高管人員任職等方式,履行法律和章程規(guī)定的職權(quán),規(guī)范參股公司運(yùn)行,正在多方征求意見(jiàn)。二是已全額追回下屬公司違規(guī)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用,并開(kāi)展辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等專(zhuān)項(xiàng)檢查。
(五)選人用人方面
一是完善制度,夯實(shí)干部選任基礎(chǔ),制定《集團(tuán)中層管理人員選拔任用管理暫行辦法》《職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化選聘和契約化管理辦法》等5項(xiàng)制度,規(guī)范中層管理人員選拔任用操作規(guī)程,提升選人用人工作規(guī)范化水平。二是從嚴(yán)管理,加強(qiáng)干部日常監(jiān)管,組織開(kāi)展集團(tuán)13名班子成員及160名各層級(jí)中層管理人員個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)填報(bào)工作。對(duì)下屬7家公司開(kāi)展近3年選人用人工作專(zhuān)項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題9項(xiàng),提出整改意見(jiàn)8條,夯實(shí)全集團(tuán)選人用人工作基礎(chǔ)。三是精準(zhǔn)選任,圍繞主業(yè)儲(chǔ)備人才,市場(chǎng)化選聘集團(tuán)首席投資總監(jiān)、成都建工集團(tuán)總經(jīng)理等職業(yè)經(jīng)理人6名;積極對(duì)接省、市機(jī)關(guān)及區(qū)市縣,定向引進(jìn)董事會(huì)辦公室主任等關(guān)鍵崗位人員8名,為集團(tuán)改革發(fā)展提供有力支撐。四是制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,拓寬人才引進(jìn)渠道,開(kāi)展市場(chǎng)化的合同化管理、對(duì)標(biāo)化薪酬、契約化考核、制度化退出等體系設(shè)計(jì),持續(xù)完善人才發(fā)展體制機(jī)制。
(六)學(xué)習(xí)宣傳貫徹省第十一次黨代會(huì)、市第十三次黨代會(huì)精神方面
一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、省市黨代會(huì)、省委十一屆三次全會(huì)、市委十三屆三次全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記對(duì)四川及成都工作系列重要指示精神,堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作。二是堅(jiān)持用“五大發(fā)展理念”推進(jìn)城市建設(shè),做實(shí)做優(yōu)城市藍(lán)圖的“興城板塊”,結(jié)合國(guó)資國(guó)企改革,明確戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)。三是科學(xué)調(diào)整對(duì)標(biāo)企業(yè),積極開(kāi)展戰(zhàn)略編制工作。努力推進(jìn)證券化改革,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)。重新梳理對(duì)外投資總體戰(zhàn)略規(guī)劃,篩選有投資價(jià)值、有相對(duì)穩(wěn)定收益、風(fēng)險(xiǎn)可控的優(yōu)質(zhì)投資、建設(shè)項(xiàng)目,提高對(duì)外投資精準(zhǔn)度。
(七)其他方面
一是全面梳理自查現(xiàn)職及離退休市管、委管干部在企業(yè)及社會(huì)團(tuán)體兼職情況,持續(xù)規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員兼職管理。二是合理調(diào)整部門(mén)設(shè)置,明確部門(mén)職責(zé),強(qiáng)化人員配置。三是嚴(yán)格按照國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)安置房臺(tái)賬管理和過(guò)程管控,確保資產(chǎn)賬實(shí)相符,有賬可查。
三、轉(zhuǎn)化成果,保持定力,堅(jiān)定不移抓全面從嚴(yán)治黨
下一步,集團(tuán)黨委將進(jìn)一步提高政治站位,堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)管黨治黨責(zé)任,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更堅(jiān)決的態(tài)度、更創(chuàng)新的舉措、更扎實(shí)的作風(fēng)做好巡察“后半篇”文章,不斷將全面從嚴(yán)治黨引向深入。
(一)緊盯成效,抓好后續(xù)整改工作。集團(tuán)黨委堅(jiān)持以黨的十九大精神為指引,圍繞市委各項(xiàng)決策部署,持續(xù)抓好整改后續(xù)工作。對(duì)已基本完成的整改事項(xiàng),適時(shí)組織“回頭看”,防止問(wèn)題反彈;對(duì)需長(zhǎng)期堅(jiān)持的整改事項(xiàng),建立長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)跟蹤問(wèn)效;對(duì)需要較長(zhǎng)時(shí)間完成的整改事項(xiàng),實(shí)施臺(tái)賬管理,逐個(gè)督辦銷(xiāo)號(hào)。
(二)舉一反三,構(gòu)建常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制。整改過(guò)程中,集團(tuán)黨委認(rèn)真查找深層次原因,緊盯源頭,舉一反三,注重突出問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)整治,更注重長(zhǎng)效機(jī)制的建立健全。針對(duì)“三重一大”決策、選人用人等重點(diǎn)工作,優(yōu)化完善制度體系,逐步形成一套制度完善、流程清晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)規(guī)范、監(jiān)督有力的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制。
(三)轉(zhuǎn)化成果,助推企業(yè)改革發(fā)展。集團(tuán)黨委以巡察整改為抓手,落實(shí)市委關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革的戰(zhàn)略部署,結(jié)合實(shí)際,制定了“136”發(fā)展綱領(lǐng)。以國(guó)家實(shí)施“一帶一路”倡議和成都建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的城市為契機(jī),以成都“三步走”的總體戰(zhàn)略為指引,加快資產(chǎn)證券化、業(yè)務(wù)國(guó)際化和管理精細(xì)化的改革步伐,努力開(kāi)拓新的發(fā)展增長(zhǎng)極,為集團(tuán)沖刺世界500強(qiáng),為我市建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念城市貢獻(xiàn)興城力量。
歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議,請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話:85359721;郵政信箱:成都市高新區(qū)濯錦路99號(hào);電子郵箱:cdxcjt@cdxctz.com。
中共成都興城投資集團(tuán)有限公司委員會(huì)
2018年12月27日